丝带大王姚明:十年成就世界第一,一带一路新莆商走出去!丨观澜财经

刘网红 2018-09-18 18:01 分类: 观澜财经 收藏


十年时间,作为企业家如何把一项产品做到世界第一?


姚明集团董事长姚明的秘诀是:专注、坚持到极致。 



2004,姚明创办姚明织带饰品有限公司,任公司董事长,专业从事涤纶织带系列产品生产,仅仅十年,姚明织带就成为全球最大的织带制造商。2009年,应美国商务部“反倾销、反补贴”联合调查,全国涉事企业诸多,只有“姚明织带”应诉,完美胜出。



9月13日,“2018中国福建互联网大会暨智慧城市高峰论坛”在莆田成功举办。在主题分论坛中“新莆商、新平台”中,特邀姚明集团董事长 姚明进行主题演讲。这次回到家乡莆田,姚明特别与家乡人分享其如何在这样一个风云变幻的世界市场,探索出一条全新的办现代化企业的道路,以及如何践行“一带一路”的国家战略做出开拓性尝试。



以下【观澜财经】为大家整理了姚明集团董事长姚明的演讲精华,供大家学习参考。



各位嘉宾,各位朋友,各位乡亲,我是莆田人,我在村里出生,城里长大,小时候在太平小学,初中和高中都在莆田一中念书,后来就到厦大读书,一直在厦门发展。


作为一个莆商的一分子,响应国家“一带一路”政策走出去,这些年我们在印度国家投资,厦门、莆田甚至福建,姚明集团是第一个走出国门到印度设厂的企业。



金砖会议在厦门召开的时候,以及今年98投洽会的时候,我都成为了一个焦点。为什么成为焦点?大家看一下几分钟的视频,下面我分享一下我们走出去的历程。




今天我分享三个部分,第一个是我们的织带如何做到世界第一,第二个是怎么在印度小试牛刀,最后一个部分是一带一路的梦想。



姚明集团

如何做到世界第一?

我们如何做到世界第一?从两个事件来看,我们在2009年到2010年打了是一场“反补贴与反倾销”的官司。原因是从2004年到2009年,姚明织带已经发展到这个行业的世界第一,对美国一个织带厂家造成威胁。


在2009年时,这家企业开始对中国的织带企业作调查,当时涉案企业有几十家,应诉的厂家只有我们,在2017年7月的时候我这个官司我们打赢了。这个官司打赢了以后,姚明集团是迄今为止中国唯一同时打赢“反补贴与反倾销”官司的企业。



第二个,因为我叫姚明,我跟篮球明星姚明打了一个“姚明商标”的官司,我们的商标从2004年在厦门注册的时候就进入纠纷状态,在2013年的时,几经复议,我们“姚明”商标予以核准注册。从这个事情来解释,我们就非常专注的去做一件事情。



我们现在布局来讲,姚明集团在世界各地设有3个海外分公司,包括美国、印度、斯里兰卡,21个办事处,31+门店,3000+员工。



我用5-6年的时间,把这个织带行业做到了世界第一,最主要的是我在厦大读企业管理,俗话说是“科班”毕业的。


说到经营策略,最主要的是我们“大库存生产销售模式”,这个模式奠定了我们在行业的地位,并被收录进美国哈佛商学院和加拿大商学院的案例库,是非常成功才可以收录到商学院的案例库。另外一个,信息化一体化的战略,是我们公司的模式,我们拥有强大的IT团队,能够对大数据进行分析和挖掘,使得事情都落实的比较到位,沟通变得流畅,降低公司运营成本。



一句话总结下,我们创业前五年都在埋头苦干,在深耕一个产品,这让我们做到世界第一。我们在2010年到2015年我们想成为全球最大的织带应用方案提供商,现在我们想一个全球织带美丽传播者。


姚明集团

在印度小试牛刀


我们企业在发展过程中也碰到了很多制造型企业同样会碰到问题,原料成本在不断的上涨,招工越来越招。在五年前我们想把一些产品转移到国外去生产,我去过越南,去过柬埔寨,去过印尼去考察,后来还是选择在印度去办厂。


我认为印度有几大优势一个是人工成本大概只有我们1/3到1/4,人口红利是最旺盛的时候,他们人口大概也在13亿左右,二是他们的劳动力平均年龄低,20到30岁的年轻劳动力非常的充分,不存在招聘难的问题。第三个是印度本身的市场是非常大的,我们产业大部分属于劳动密集型产业,现在这个产品大量向印度转移的趋势非常的明显,我们就到印度去设厂,卖到印度市场去,2013年的时候在印度设厂,2014年8月份就开工,将织带运到印度,然后再出口到国外去。



我们还拿到中国第一份出境加工手册。我们曾经对“走出去”的政策也在犹豫,当时我们国家出台了非常多的优惠政策吸引外资来大陆投资,而现在中国企业家很多要走出去,走出去到国外去。


2014年9月,国家出台“出境加工”试点政策,姚明织带成为国内首批“出境加工贸易纸质手册”试点企业,综合减免税收达40%,开创了闽企出境加工的先河。



一些劳动密集型的国家,劳动力成本很低,招工比较容易,施展潜力比较大。比如说印度这个国家幸福感强,很容易满足,跟中国员工的心态是完全不一样。但同样,它的劣势是效率很低,办事和培训的难度很大,政府办事效率低。我们要把农民工培养成产业工人,对我们来讲这个成本很高。


姚明集团

一带一路的梦想

最后说一下“一带一路”的梦想。



印度现在大力发展经济,很多发展模式都是参考“中国模式”。比如大力发展制造业,也发展基础设施,把很多产业引进过来。


我们在印度设厂,要把在国内优秀的管理经验和技术经验以及资金优势复制到印度去,因为我们所深耕的织带产品在印度没有什么竞争对手,这对我们来说是一个很大的商机。



当一个产品在一个国家的需求很大,当地的研发技术不过关的时候,这个时候去投资就有非常大的机会。整体来讲,在印度生产的成本比在大陆还要高,我在大陆生产1元钱,在印度可能要1.1元,但可以属地消化。



对印度来说,在我们大陆有一些很传统的产业,在印度还是一个新兴产业。这对大陆的很多企业来讲,存在巨大一种潜力。


就像这次98投洽会的时候,我提出一个概念:我们要二次下南洋,之前很多莆商包括福建人去南洋讨生活,去那里打工,我们这里提出二次下南洋,我们这次去下南洋是去投资生产,把我们的成功经验复制到南洋的一带一路沿线国家去,对很多国内制造型企业是一个很好的出路,只要你有足够的信心,二次下南洋还是可以创造很多的机遇。


以上整理自姚明演讲实录



此次姚明在“2018中国福建互联网大会暨智慧城市高峰论坛”的主题分论坛“新莆商、新平台”中主题演讲也受到了与会多家主流媒体高度关注,各家媒体会后纷纷对姚明进行采访。


姚明作为莆商代表,敢为人先的创新精神和丰富经验具有典范性和启迪性,活动中受到了家乡企业家们的热烈欢迎,引起大家强烈共鸣,纷纷在会后围住姚明用莆田家乡话交流“走出去”的经验。


莆田素有“文献名邦、海滨邹鲁”之誉,是“海上和平女神”妈祖的故乡、海上丝绸之路的文化起点。同时莆田也是一座极具活力的城市之一,同时更是一座锐意进取商机无限的创新型城市新时期莆田市融入“一带一路”战略也开辟了广阔的前景,这对莆田来说,这是一个不可多得的历史机遇。相信此次姚明集团董事长姚明的分享会给为莆商乃至闽商“走出去”带来新启迪!


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