10月9日-15日，2018年大众创业万众创新活动周在全国各地同步举行。作为福建省分会场重要的活动，10月9日下午，2018中国首届双创领袖峰会在厦门软件园三期青瓦创新社区成功举办。

本次峰会汇聚 10+上市公司董事、30+知名创投合伙人、50+众创空间孵化器、150+创业公司创始人，聚焦行业热点，共话双创发展。

▲ 峰会现场盛况

▲ 集美区人大常委会副主任 陈来福致辞

▲ 青瓦创始人 刘剑锋致辞

▲ 峰会特邀主持人、观澜财经创始人 柯岚

▲ 2018首届中国双创领袖峰会“创业贡献奖”颁奖典礼

▲ 1V1创业门诊

在本次峰会上，青瓦创新社区正式揭牌启动。青瓦创新社区是青瓦资本最新打造的集“创业、办公、生活、娱乐、社交”于一体的新型创业加速器，总面积达7500多平，可贴身提供孵化空间、创业培训、创客公寓、创客联盟一条龙服务，帮助初创企业成长，为青年创业添砖加瓦！

▲ 青瓦创新社区揭牌仪式

▲ 青瓦创新社区

作为一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构，青瓦资本以“孵化空间+创业投资”双轮驱动，除了为创业者提供资本方面支持外，还提供线下实体青瓦众创空间、青瓦咖啡及线上的创客信息媒体平台支持。

目前青瓦资本已经打造了青瓦创业基地、青瓦众创空间、北京青瓦创业基地、青瓦创新社区等多个创业空间，投资项目26个，投资金额1.5亿元人民币。

本次峰会云集了包括达晨创投、梅花创投、青瓦资本、JLAB、碳9加速器、凯盈资本、云起资本等在内的众多国内一线投资机构、孵化机构代表。梅花创投创始人吴世春、JLAB加速器创始人孙健以及碳9加速器创始人冯新分别做了精彩的主题分享，就2018年创新创业环境、趋势、行业、策略和未来展望做了深入的分享和探讨。以下【观澜财经】小编为大家整理了几位嘉宾的演讲精华，供大家学习参考。

今天来到厦门我很高兴，未来也会在厦门投更多企业。梅花天使投资的理念是，帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家。我们相信新经济给了有梦想、有野心的年轻人去改变和逆袭的机会，公平的社会财富应该被年轻人再进行分配。

今年创投圈比较冷，但我相信这个“冷”是有阶段的，产业新经济给了年轻人更多的创业机会。2018年开始五年内，智能制造、人工智能、微信互联网等又将重塑中国所有行业，会给年轻人带来大量的创业机会。

创业现在是黄金机会，而且是年轻人改变命运的唯一机会。中国的创新模式可以复制到全世界。原来一二线城市的机会可以下沉到三四五六线的城市，下乡已经成为一个机会。

我们认为新经济的核心是人，是优秀的企业家。所有的东西都是可以被计算的，唯一不可以计算的是创始人的成长潜力。我们有一个公式叫做一流的团队，给三流的方向，也能做出二流以上项目。一个三流的团队，给他一流的方向、最好的资源，最后可能也只是四流结果。一个企业的价值90%在团体，一个团队的价值最关键还是在创始人身上。

对我们来说如何选创业者，有四大特质：首先是高认知水平，其次是合作的格局，第三要有开放的心态，第四个是强大的内心。

一是高认知水平，我们分成：产品认知、商业认知、资本认知。

二是合作的格局。是能够找到牛人，用好牛人，通过各种渠道挖掘行业里最懂的牛人。

三是开放的心态。提高认知能力最重要的是心态开放，心态开放三个原则：不被传统模型所禁锢，不被最初的方向所禁锢，不要被自己过往经验所禁锢。

四是强大的内心。“坚持”和“熬过去”是创业里面最经常被提到的两个词。很在企业成长的每个至暗时刻，都需要心力加持，才可以在各种困难里坚持下来。

新经济投资最终是认知力和心力的角逐，创业亦是如此，希望大家在自己熟悉领域坚持下来。

预告：关于吴世春的主题分享，观澜财经还将带来更加完整的精华整理，敬请期待！

“JLAB是独立的品牌，专注区块链行业。实际上我们团队里面的人都是来自于九鼎的，去年7月份创立JLAB，之前我是九鼎投资的合伙人，实际上我们做了法律上的切割，发基金专门投入到区块链这个领域。自从我们进入到这个领域，就开始全球性的投资。各领域基本都有涉猎，基本上在交易所、软件、媒体、相关的行业服务领域都进行了布局，但我们在制造行业没有任何布局。

区块链落地最适合的行业就是金融行业，所有的传统行业或者跟实业相关的行业落地都会很慢、很难。相对比较容易的会是游戏行业、广告行业，总体来讲，跟虚拟资产相关联的行业，是比较容易上链的，金融行业是区块链变革的主战场。

在区块链这个领域，很多在金融行业的东西已经慢慢落地了，与金融资产相关的东西，非常容易电子化、数据化，而将数据上链，全透明，就是区块链在金融行业可以做的事情，ShareX是一个典型案例，将老股转让数据化、资产化，然后上链。

在金融体系的变革分三个板块介绍，一个是银行体系，一个是证券体系，一个是保险体系。最大的体系会在银行体系，首先是支付体系颠覆很多部分的资产，在数字货币银行这个领域，比如日本已经有数字货币的托管行出现了，数字货币可以托管到银行。而且这个领域未来一定会出现数字资产交易所。在银行这个体系遇到三大体系，就是存款、贷款、汇款，这三大体系未来会被数字货币极大的颠覆。

整个金融系统存在三大改变，金融从业人数急剧下降，风控从业人员需求减少，技术背景人员为主流。银行、证券、保险代表了金融的本质，银行就是所谓涉及到征信，证券就是一个杠杆，保险其实就是给你所有的这些动作上了一个保障。”

我在2011年加入到联想投资，联想1984年创业，历经16年的历程总结了一个方法论，提出了一个管理三要素，建班子，第一个问题是研究这个班子的灵魂人物，领军人物。

一流的机构他们所有的赚钱方式是靠人和事有超越同行的认知能力。创业企业能达到的高度取决于创始人对企业成长规律的深刻洞察以及创始人对自我认知，自我突破达到的能力。

老大的职责，有四个问题，找人，找钱，找方向，定规则。我们发明了一个词叫做“角规目策”：角色、规则、目标、策略。创始人、企业家、商人、职业经理人、技术专才、投资人，创业企业中每种关键角色都有他不同的台词、剧本、演技的要求，企业家雇佣资本、资本雇佣劳动是各种角色相互博弈的隐性规则，只有洞察这些规则，才能确立清晰的角色目标，找到实现角色目标的策略。

什么力量才能够让一个人变化这么大，一个人基本上很难完成角色的变迁，但是在这个过程中，比如雷军完成了四次重大的角色转变，最主要的是他的学习能力，他有强大的学习能力和自我进化的能力，他每到一个关键节点的时候做一个选择，把自己往另外一个方向去转型的时候，背后都是依靠强大的学习能力。

最后，关于碳9加速器，我们是一家天使投资机构，希望从中发现优秀的创业者，我们希望寻找的是具有强烈企业家精神和强大学习能力的早期创业者，通过认知赋能和资本赋能助力创业者成长。

除了精彩的主题分享，本次论坛还邀请了多位上市公司高管、创投机构和孵化器的合伙人展开了三场主题为《上市公司资本品牌塑造与价值提升》、《母基金趋势展望及优秀GP的甄选法则》、《孵化器如何为创业公司赋能》的圆桌对话，围绕上市公司品牌与价值、母基金和孵化器的趋势发展进行了深入的探讨。

林容：上市对于企业来说是双刃剑，有利也有弊。对于项目型的公司来说，上市可以给企业的品牌效益带来很多的增值。但另一方面，上市之后企业想动每一分钱都没有那么容易。

张巍：对于公司来讲，无论从品牌、资金、团队、规范运作，上市会给企业带来非常多的好处。在中国目前整个大的金融环境下，上市公司是一个非常好的拓展业务、发展业务的平台。

成晓华：我觉得上市可以作为最高或最后的目标。企业规划自己的上市目标，一方面要想好被资本市场接受，就是要规范，不要踩红线，另一方面一定要想好会有竞争。

林容：企业都有机会，主要投自己熟悉的行业。作为一家软件开发的上市企业，上市以来我们投的都是传统行业，可能利润不是很多，但是风险是可控的。

张巍：上市公司作为国内资本市场主力的一支队伍，会更关注自己的主业或自己关注的产业方向。从创业者的方向，上市公司的平台有几个跟其他投资机构不太一样的地方，一个是有产业上的资源，这是上市公司作为投资来讲所能够给创业企业带来不一样的增值。

另外一块是规范运作的管理植入，对创业企业来讲，实际上规范运作的成本是暂时的，但是长期来看是一条必须要去选择的方向，在这方面上市公司确实能够给企业带来一些帮助和提升。

成晓华：个人认为主要有两点，第一点就是诚信，人品靠得住。第二点是认知能力。

第三点，我们投的不是项目，一定是公司，这点很多创业公司不一定明白，我们不是投一个项目，投的一定是公司，公司的管理能力非常重要，而不是项目管理能力。

▲ 梅花天使创投创始人 吴世春

吴世春：今年一个字“难”。有几点：一是监管政策包括基金注册、备案、托管都很难。这更凸显厦门在设立基金方面有非常好的政策，注册也好，鼓励程度也好。

▲ 达晨创投合伙人傅仲宏

傅仲宏：我的关键字是苦，国内LP市场是一个从草根逐步向机构化的过程，GP的模式是把钱投给企业家是希望价值增长，价值增长最好的渠道是IPO市场。但IPO市场政策瞬息万变，对GP的考验是非常巨大的。

▲ 厦门创投总经理 谢洁平

谢洁平：母基金来讲，我觉得应该是挑战和机遇并存。这是因为在这么难的环境下，母基金的存在作为市场上成熟的机构投资人它存在的价值是凸显出来了。我们和顶级GP合作的机会应该来说，机会是更多了。

一个地方的基金做得好不好，跟当地政策的重视程度是密切相关，厦门政府在创新创业的支持力度上非常大，一直把产业引导基金作为带动产业，作为培植溯源一个很重要的抓手。

傅仲宏：这非常好，这是一个行业健康发展的道路，让真正想做事的做好，大家认知提升，因为经历阵痛才能真正健康发展，如果还是像以前粗放式发展，投资公司到处注册拿着钱做P2P，整个生态都是很混乱的状态。

吴世春：我挺赞同这个看法，我们做GP还是在资产管理大领域，它也是一个微笑曲线，左端是GP品牌，右端是带来的收益，梅花已经做了五期基金。也只有让LP实实在在赚到钱，每一期有很好的回报，下一期募资的时候才能形成持续良性的循环。

谢洁平：我觉得目前整个市场1.4万家的机构，在这种行业艰难的时期也是大洗牌的过程，也只有头部机构，真正优秀的GP能够存活下来，持续拿到LP的钱。也才能够发挥市场资源配置的作用，投到一些好的项目和企业。

谢洁平：我们希望和业内优秀的GP和各种产业投资人进行合作，像刚才傅总讲的有独特的投资策略，始终保持一致的投资策略和投资风格的GP是我们母基金非常希望能够合作的对象。

傅仲宏：长期心态和保持定力。如果大家想做GP的话，这两点至关重要，不要被短时间的一些好机会所诱惑，投资二级市场不是短期的事，而是长期的事，要保持自己长期的战略和定力、坚持，这是非常重要的。

吴世春：对我来说投资是人生最后一个职业，我就希望拿着长跑的心态做时间的朋友，我就希望为双创事业，为投资事业健康工作30年。

周自强：第一方面，我们可以看到互联网公司发展快，快到拼多多可以三年就上市。但是硬科技你会看到十年的时间，技术在行业里面有领先性。第二个方面，创始人的坚持，虽然硬科技增长慢，但是可以持续的增长，而且终归等到技术可以应用的时机。

冯新：我们可以看到一个典型的现象就是周期性抛物线运动。每年都会有一些热点，通常能够维持18到24个月，而 36个月之后就会消失殆尽。我们始终做的是长跑的东西，长跑的东西都有一些底层的逻辑。投资也好，策略也好，大部分是反人性的，做的是一般人看不到的东西。

▲ 青瓦资本创始人 刘剑锋

刘剑锋：我们一直在反思自己的优势和擅长之处。我自己创业就有很多失败的经验也有融资、并购、上市等经历，我们可以将过去的经验分享给未来创业者。投资早期确实是看人，创始人非常重要。

▲ 智见传媒及火橙创业加速器创始人 郭炜

郭炜：站在创业者的角度来说，我发现这三年有一个令人担忧的状况，就是认知的不平衡性非常严重。过去几年我们最大的问题是资源的分布严重的不平衡， 对于非北京的创业者有一个极大的问题，谁帮他们打开平行世界，把投资者和创业人链接在一起？我们的使命就是做好链接，把一线资源搬运到二三线创业者这里，再把二三线优秀的创业者筛选出来推荐给一线机构。

▲ 碳9加速器创始人 冯新

冯新：我做了六个模块，最大模块就是认知能力。创业要成功也一样是靠认知和你的圈层，很多草根创业者没有社交能力见不到投资圈子，就一定要找到决策的合伙人。

▲ 星空时间创始人 周自强

周自强：创业者跟投资人最大的区别，投资人永远是悲观的，但是创业者永远是乐观的。未来两三年内整个创业或投资行业会进入平台期。真正能活下来就是皮糙肉厚的创业者。孵化器真正的价值是两三年之后，真正投资的优秀企业是能够帮助投资人快速的判断更多的创业团队。

刘剑锋：青瓦众创今天举办这次活动，很大原因是很多创业者对孵化器认知不太清晰。之前青瓦更专注于在厦门，针对顶级创业者，而今年是更多往全国拓展，我们的策略就是北上深先进入，希望先把一线城市铺好。

实习记者：李丹凤、王海琦对本文撰稿亦有贡献

本文图片来源：达达云现场、创客猫直播

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资本市场观察家·价值投资推动者

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