斯坦福最受欢迎创意课!Tom Kelley首次来厦开讲!|观澜财经

宇丽 2018-07-25 19:29 分类: 观澜财经 收藏

领袖和跟风者的区别就在于创新。

——史蒂夫·乔布斯


7月22日,混沌大学厦门大课《创造自信—打造设计思维的方法论》精彩开课!作为混沌大学最受瞩目的年度大课之一,课程吸引了40多家上市企业和700多名创业者、企业管理者到场参与,更有许多学员从北京、上海、杭州等地慕名前来!



受混沌大学厦门分社的邀请,本次课程的主讲嘉宾Tom Kelley先生首次来厦做了精彩的分享。Tom Kelley先生在业界享有极高的声誉,他联合创办的IDEO是全球最顶尖的设计咨询公司,曾帮助苹果公司设计出了第一只可量产的鼠标和全球第一台商用笔记本电脑。他所讲授的《创造力自信》课程是斯坦福大学最受欢迎的创意课,对许多硅谷的创业企业产生了深远的影响。


▲ Tom Kelley先生


Tom Kelley先生著有《创新的艺术》、《创新的十个面孔》、《创新自信力》3本书,这三本书先后荣膺亚马逊畅销书榜冠军,其创新理念也影响了全球无数商业人士。(感兴趣的小伙伴可以买来阅读一下哦~)


据了解,Tom Kelley先生此次亚洲之行将在日本、韩国和中国进行演讲,而厦门也是中国的唯一一站哦! 观澜财经小编有幸受邀参与了这次课程的学习~在短短三个小时的演讲中,Tom Kelley先生通过丰富的案例,分享了他对如何打造顶级创意的思考。


以下观澜小编为大家整理了部分演讲精华,供大家学习参考~


---以下整理自Tom Kelley演讲笔记---


《创造自信—打造设计思维的方法论》

 IDEO联合创始人、总经理 Tom Kelley


什么是创造力自信?


创造力自信有两个方面的含义:第一,每个人都有创新创意的能力,这是每个人与生俱来的能力,只是没有被释放出来;第二,每个人都有勇气和执行力,把创新创意做成产品。


创造力在社会经济发展的过程中,正在发挥着着越来越重要的作用。2015年,创造力在具备能力排行榜上排名第十位, 但在2020年有可能上升到第三位。很显然,创造力已经成为新世纪的十大能力之一。


根据Adobe发布的2012&2016“创造力状态”全球调查,80%的人认为发掘创造力对经济发展至关重要,但仅有25%的人认为自己发挥出了创造力潜能。如何发掘其他75%的人创造力自信,便是我们需要探讨的问题。



什么是设计思维?


所谓设计思维,就是用设计师的思维来思考日常生活中会遇到的各种问题,是一套如何进行创新探索、触发创新的方法论。设计思维并不是一个很新的概念了,从2005年到2015年,设计思维推动的市场价值已经增长了211%。


打造设计思维的六大方法论


一、同理心: 将技术与人性的结合起来,善用同理心发现用户的痛点,留心寻常现象中所隐藏的机遇


案例1:

通用电器医疗集团的Doug Dietz发现:小孩因为害怕核磁共振扫描仪,导致技术人员必须麻醉至少80%的儿科患者。在发现这个问题之后,Doug Dietz将扫描仪外观设计成游乐园, 麻醉小孩人数从80%降到10%。这个成本极低的设计帮助IBM大大提升了产品销量,对医院来说节省了时间,提高了效率。


▲ 探险系列扫描仪


案例2:

Julep:在线美容产品&指甲油设计研究观察:用左手涂抹指甲油很难涂均匀,所有具备灵活性的工具都很长。工具加长,用非惯用手操控就游刃有余了。



案例3:

为解决中老年人的服药问题,在线药房Pillpack为用户提供私人定制式的用药服务,包括药物预分拣、包装和派送,还推出相关应用提醒用户按时服药。Pillpack创办仅5年,就以10亿美元左右的交易价被亚马逊收购。



案例4:

Little Missmatched创始人发现了人们日常生活中隐藏的错位搭配的需求,创立了Little Missmatched,只卖单只袜子,依靠独特的错位搭配设计,五彩斑斓的色彩,抓住了无数少女和老太太的眼球。短短两年时间,他们就卖出了60万只袜子,拥有600多家专卖店,公司资产价值达到1亿美元。



二、实验:用实验加速创造力成果的产出,用低成本代价的方法不断进行产品迭代


案例1:

戴森在试验了5128个样品之后,才打造出了一款风靡市场的吸尘器。天才的成功率并不一定比普通人高,只是不停地去尝试。


案例2:

Pulse阅读器的创始人在推出Pulse之前, 正值IPAD推出市场,。两人在IPAD上装自己的软件让顾客试用,每天几百次实验, 根据用户的反馈及时进行产品迭代,5星期后推出了Pulse,后被领英公司以9000万美元收购。


三、闲散时间: 为零散思考腾出时间,每天花点时间抽离出来思考


  • 保护自己的个人时间,从“白日梦”中获得价值: 3M公司要求员工每天有15%思考时间,而Google要求员工每天有20%的思考时间。


  • 当你已经有了创意,并捕捉到了脑海中一闪而过的想法,把它记录下来,就算你当时并不知道这个创意能如何应用。 


四、化繁为简:敢于简化产品和减少功能;


案例1:

复杂的遥控器VS苹果遥控器, 你更想买哪一个? 功能蔓延=用户困惑, 简单&直观=用户愉悦




案例2:

Google的首页搜索框, 简单的产品才更强大。



案例3:

Nest Labs:让家庭自动化更简单, 烟雾警报/智能恒温器/安全扣, 简约并不是简单, 也可以提供价值。



五、借鉴他人的想法: 建立在他人想法的基础上;


敢于分享自己的想法,碰撞更好的想法;跨界借鉴想法,寻找共性;与“反向导师”一起寻找更年轻的创意。


六、讲故事: 充分利用讲故事的力量。


数据并不总是能够一目了然的, 好的故事可以保持记忆鲜活。好故事的六要素: 简单、出乎意料、具体、可信、情绪化、以故事的形式展开。


如何走红?


① 先写好标题;

② 缩短视频长度 (人们会留意视频长度,并决定是否继续看下去/ 在保留故事核心的同时,尽可能缩短视频长度);

③ 要知道哪些情绪传播最快(3A原则 awe敬畏, amusement有趣, anger愤怒)。


通过Tom Kelley先生的精彩分享,相信大家对设计思维和创造力自信都有了一定的了解和心得。本次课程由混沌大学·福建分社主办,混沌大学·福建分社由飞博共创 CEO 伊光旭发起,由小喵网络 CEO 赖智斌担任执行社长,旨在让福建地区混沌同学保持更好的沟通,建立更有温度的链接,打造更有效率的学习。



福建分社也会不定期举办线下大课、混沌私享会、创新企业型、开学典礼等高品质线下活动,邀请行业大咖实操分享,解决同学的实际问题。感兴趣的小伙伴们也可以多多关注混沌大学的其他课程哦~


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资本市场观察家·价值投资推动者

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